
为优化提高我市肉菜流通追溯体系运行效能,解决体系建设推进过程中遇到的重难点问题,8月23日,市商务局召开全市肉菜流通追溯体系建设工作推进会。市商务局党组成员、副局长胡足卿出席会议并讲话,陶东铭四级调研员主持会议。各相关县(区)、开发区、湾里管理局商务主管部门分管领导及业务负责人参加了会议。
会议首先由局市场秩序科通报了南昌市肉菜流通追溯体系建设工作的现状,提出了下一步工作要求。各县区商务主管部门就工作开展的情况、存在的问题以及整改的思路等做了发言。会议强调了四个方面要求:
一、要思想重视站到位
南昌市肉菜流通追溯体系运行至今,经历时间跨度长,人员变动大,设备数量多,增加了管理难度,各县区商务主管部门更需要具备攻坚克难的决心,采取切实措施,有效落实整改。一是强组织领导。形成以分管领导为第一责任人的多层管理体系,强化队伍建设,细化职责,落实要求。二是学政策法规。因机构调整改革,县区商务部门管理人员从事肉菜追溯体系建设工作时间不长,经验不足,抓紧对政策法规学习,做到办事依法,心中有数。三是建制度机制。细化流程、明确任务,建立完善的日常监督管理机制。
二、要细致摸排查到位
各县区根据肉菜流通追溯体系建设的设备清单,分门别类,进行清查核对,做好肉菜追溯设备的摸排核查和跟踪管理,每一台设备,都应建立规范的记录台帐,摸清设备的变动过程,跟踪设备的使用情况,保障追溯设备正常运转。
三、要对照清单改到位
各县区商务主管部门落实属地管理责任。一是对照清单查实物。根据“设备到货验收清单”中用户单位签字人核实实际发货数量,明确追溯设备数量。二是对照清单建台帐。建立包括设备编号、设备接收人员、使用摊位等信息在内的详细台帐。三是对照清单找差距。各县区对照清单,下沉经营管理方,深入市场实地,跟踪落实设备情况。
四、要压实责任督到位
各县区商务主管部门要压实责任、理清思路、履职担当,加强各节点、各环节的督导,负责本级管理平台及各节点经营主体追溯设备及安全使用的监管;节点经营主体负责设备、设施的管理与维护;经营户应主动规范使用电子溯源秤。各县区商务主管部门要针对运行管理的关键环节和薄弱点,定期组织开展巡查、抽查行动,及时发现、解决追溯体系运行中的问题和隐患,立行立改,全力攻坚。